依報導，在過去的24年間，德國最少投資超過241億以上的經費，從基礎設施、相關科技及戰術的研究與人員的培訓...等；持之以恆投入的結果，就是在全世界的足壇，擁有堅強的實力與影響力；也讓德國在歷屆世足賽，都是奪冠的熱門隊伍之一。這是種正向力量的展現；想想因奪冠所產生的實質效益，從相關周邊產品、運動及其他商品代言…等，到人才輸出、相關科技運用、國家的形象與人民的向心力…等無形的效益，更是難以估算。
相對的檢視這次的主辦國〜巴西，曾經得到過最多次的世界杯冠軍，擁有眾多才華洋溢的球星，爭取到了本屆世界盃的主辦權，也花費了3300億的巨資，打造比賽場地等設施…；似乎掌握了所有的天時、地利與人和，做好了爭取第六次冠軍的準備；但結果卻只得到第四名。其實在賽前就傳出；巴西政府在準備舉辦世界盃的過程中，無論是預算的花費、徵收土地或是建設設施…都引發民眾的不滿；甚至在賽前有民眾集體離開城市，藉以抵制巴西政府的傳聞！所以當巴西隊以1:7的懸殊比數慘輸德國隊，立即就引發動亂；可想而知，在賽事結束後，巴西國內將會有持續的動盪與不安！因而成為本屆世界盃的最大輸家。
若將全球的經濟產業類比成世界盃的賽程，試想台灣的競爭力如何？在世界經濟的舞台上，台灣曾經創造出世人稱道的奇蹟；活力十足的中小企業，各個擁有傲人的競爭力；就如同巴西的球星一般，個人技巧優異，常常可在競賽中有突出的表現，創下令人注目的佳績；但比賽終究打的是團體戰，每位在場上參賽的球員，都有決定性的貢獻，甚至是在場邊時時準備待命上場的替補球員。時至今日，台灣的產業仍然擁有台積電、鴻海...這樣光彩奪目的明星，但整體的競爭力，卻連在亞洲盃都難名列前茅，值得探究省思之處實在太多了。
「他山之石，可以攻錯」，我們要學習贏家的思維及經驗；對於輸家表現出的教訓，亦應引以為鑑。用心評估決定我們需要的目標，一步一步地往目標邁進。別再短視近利，缺乏團隊觀念；畢竟「成績是做出來的，而不是說出來的」！不是嗎？
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